Assessment e Consulenza

La valutazione del potenziale è un momento in cui vengono valutate le capacità delle persone guardando a ciò che potrebbero realizzare in futuro. Il processo di valutazione del potenziale viene costruito attraverso la composizione di una serie di prove sia individuali che collettive somministrate ai manager di maggior successo con i seguenti obiettivi:

L’Assessment Center è lo strumento più utile a tale valutazione, è una procedura formale che serve a verificare il possesso di capacità necessarie per ricoprire determinati ruoli organizzativi.

Il team di Make it So sviluppa una consulenza direzionale su diversi ambiti utilizzando a supporto strumenti di assessment fruibili online.

Gli Assessment Questionnaires® sono questionari situazionali che permettono di misurare ed analizzare l’efficacia di specifiche capacità tramite domande comportamentali.

Misura l’abilità nel fare e non le caratteristiche di personalità

Sono analizzate 22 capacità in base al profilo, al ruolo e al contesto vengono scelte 12 competenze core sulle quali effettuare la prova di assessment online e ottenere un profilo dettagliato con punti di forza e aree di miglioramento.

Area Intellettuale

Area Relazionale

Orientamento alle relazioni
Comunicazione efficace
Team working
Comprensione e gestione dei bisogni
Negoziazione relazionale
Gestione del team
People management
Leadership

Area Gestionale

Programmazione
Organizzazione
Decisione
Controllo
Orientamento ai risultati
Iniziativa
Tenacia realizzativa

Area Emozionale

Area Innovativa

L’assessment può essere seguita da Checklist per la misura delle percezioni di efficacia comportamentale

Ambiti applicativi

Misura gli orientamenti motivazionali per scoprire qual è il motore in ambito lavorativo, per capire meglio ciò che veramente motiva i propri collaboratori ed essere più efficace nella loro gestione.

L’analisi motivazionale è aggregata in 6 aree comprendenti 18 fattori oggetto di analisi:

Sicurezza
Riconoscimento esterno
Realizzazione personale
Relazione con gli altri
Autonomia
Achievement

Misura gli orientamenti motivazionali in ambito lavorativo

È composto da affermazioni da classificare in base alla preferenza del partecipante
L’orientamento viene misurato sulla base di una scala di alto o basso driver motivazionale
Può essere utilizzato da solo o inserito in percorsi di Assessment articolati

Profondità: fruibile con un indicatore globale di orientamento in relazione ad alcuni macro profili professionali

Rapidità: velocità nei risultati
Durata: 20 minuti circa
Modalità di somministrazione: online Lingue disponibili: italiano e inglese C

Ambiti applicativi:

Selezione: per ridurre potenziali errori
Development: per impostare piani di sviluppo mirati
Executive Coaching: per individuare le capacità bersaglio su cui impostare un percorso mirato

Abbiamo scelto Softskilllab come piattaforma online per la valutazione delle competenze trasversali di candidati e collaboratori per la sua semplicità, versatilità e modulabilità.

I test di Softskilllab sono di facile compilazione per il candidato/collaboratore e restituiscono una visione flessibile e articolata del collaboratore/candidato in base alle esigenze di valutazione.

La piattaforma è realizzata in collaborazione con l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, con certificazione di analisi psicometrica computazionale.

I test SoftskillLab permettono di indagare diverse aree di competenza della persona (skill cognitive, soft skill, stili psicologici, fattori di personalità).

Permettono una semplice valutazione delle competenze, sono di facile compilazione per il candidato/collaboratore e restituiscono una visione flessibile e articolata del collaboratore/candidato in base alle esigenze di valutazione.

Sono 37 test differenti, combinabili tra loro per scegliere la batteria personalizzata più adatta al contesto e al ruolo, che mappano attitudini e competenze.

Test per le skill cognitive: valutano l’insieme di abilità necessarie all’acquisizione e all’elaborazione di informazioni, che stanno alla base dei processi di apprendimento, memoria, problem solving, attenzione, conoscenza.

4 digital escape room di differenti complessità
circa 21 domande totali

Test per le soft skill: valutano l’insieme di abilità e funzioni necessarie all’acquisizione e all’elaborazione di informazioni che fanno riferimento alla relazione di un dipendente con qualsiasi altro membro del team.

25 test online disponibili
circa 10 domande per ogni test

Test per i fattori di personalità: valutano la predisposizione ad agire, elaborare informazioni o esprimere emozioni indipendentemente dal variare delle circostanze. I tratti di personalità sono stabili e difficilmente possono cambiare.

7 test online disponibili
circa 10 domande per ogni test

Test per gli stili psicologici: valuta lo stile psicologico di candidati e collaboratori e permette di incrociare 14 dimensioni di personalità con i livelli di seniority, ruolo, genere e scolarità degli esaminati.

1 unico test online
circa 50 domande totali

Il Team Make it So offre consulenza per:

la scelta delle competenze distintive da indagare per profilo
la creazione dei test sulla piattaforma e l’invio ai candidati
l’analisi dei risultati e l’elaborazione dei report da restituire agli HR

L’analisi del clima aziendale è il momento in cui si ascolta il punto di vista dei dipendenti per valutare la percezione dell’atmosfera aziendale. E’ un momento che coinvolge tutta l’azienda.

Il Tool digitalizzato di Make it So sull’analisi di clima permette di indagare il vissuto dei dipendenti rispetto a diverse aree che sono personalizzabili a seconda del contesto e delle esigenze dell’azienda.

La consulenza dei professionisti di Make it So riguarda:

la costruzione delle aree di indagine del questionario di clima,
la gestione dei dati,
la realizzazione di reportistiche divise per aree e ruoli di riferimento
la lettura del dato per lo sviluppo di ulteriori iniziative

Gli aspetti analizzati in un progetto di analisi del clima aziendale può riguardare alcune di queste categorie misurabili:

Proposito, visione strategica, valori e obiettivi
Comunicazione positivo
Fiducia e rispetto reciproco
Il management
Collaborazione tra diversi team
Gestione del conflitto
Orientamento al cliente
Empowerment: responsabilità e sviluppo delle competenze
Engagement: coinvolgimento e motivazione
Spirito di team
Gestione dello stress
Innovazione e propensione al cambiamento
Felicità

Gli obiettivi principali della proposta di analisi di clima sono:

indagare la percezione soggettiva del dipendente,
individuare i fattori su cui intervenire a livello organizzativo,
progettare interventi correttivi mirati
migliorare il coinvolgimento e la condivisione della cultura organizzativa e degli obiettivi aziendali

Il team di Make it So ha già svolto per diverse aziende multinazionali la consulenza per progettare un sistema di bilancio di competenze con la definizione e la costruzione di un ordine di competenze professionali e relative declaratorie. Questa consulenza è finalizzata all’analisi delle diverse figure presenti in azienda, sia operative sia direzionali e la costruzione di un dizionario.

La competenza si definisce come una Caratteristica personale causalmente correlata a prestazioni di successo (Spencer). Rappresenta un insieme di conoscenze, capacità, comportamenti e caratteristiche proprie della professione che la persona esercita nell’organizzazione e che deve utilizzare per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Lo strumento utilizzato è la Intervista BEI, che serve a definire:

Attività e compiti
Comportamenti efficaci per ogni attività
Definizione di competenza per le attività emerse